Tjäna tusenlappar varje år. Jämför alla sparkonton här.
Jämför alla elbolag. Hitta billigaste elavtalet här.
Hitta billigare bilförsäkring
Har du rätt boränta? Jämför alla banker här

2010-04-06 21:00

Platta organisationer ger ovana anställare - som leder till dyra misstag

| Mer

Ledarskap

Fler och fler inom företag och offentlig förvaltning håller anställningsintervjuer och anställer men de flesta är ovana och det kan leda till felaktiga beslut. Boken ger råd, tips och konkreta frågor att ställa.

"Ett felaktigt anställningsbeslut är ett misstag i hundratusenkronorsklassen, först det enkla faktumet att det är bortkastade pengar men i dagens ansträngda budgetklimat, i så väl offentlig sektor som företagsvärlden, finns det inga marginaler för misstag", säger Jan Kallberg.

Jan fortsätter, "Det finns böcker om hur man söker jobb men jag har vänt på spelet och strävar efter att ge råd, erfarenheter och konkreta förslag till ovana arbetsgivare som behöver anställa".

"Inget är roligare än rätt person på rätt plats, det gynnar både arbetstagare och arbetsgivare, men framförallt så säkrar de företagets överlevnad, vilket återigen är en win-win situation för bäggare parter", tillägger Jan Kallberg.

Allt fler deltar i anställningsintervjuer som chefer, arbetsledare och alla med arbetsledaransvar men även medarbetare och tilltänkta arbetskamrater. Ett arbete som kan kännas ovant, påfrestande och kan leda till att intervjun inte uppnår sitt syfte - att vaska fram den nya medarbetare man söker. "Ge jobbet" är en bok för dig som vill lära dig mer om att intervjua, ge dig praktiska råd och framförallt ge en enkel start på intervjuprocessen. Om du är ny som chef och ledare ger boken dig stöd att göra dina första jobbintervjuer av arbetssökande. En misslyckad anställningsintervju missar den möjlighet som intervjun ger att finna rätt medarbetare och kan leda till felaktiga anställningsbeslut som leder till höga kostnader och förlorad produktivitet att ställa till rätta.

"Intervjun tenderar till att bli ett socialt samtal där man slutligen anställer den personen som verkar trevligast men kanske inte den mest lämplige att anställa", säger Jan Kallberg och tillägger: "vilket i sin tur leder till att vi får fel kompetens - om än en mycket trevlig sådan".

Jan hävdar även att oavsiktlig diskriminering inträffar när vi inte strukturerar intervjun - eftersom vi värderar snarare vem som bäst passar in om än omedvetet. En strukturerad intervju ger större möjligheter för kvinnor och invandrare på jobb de traditionell skulle haft svårt att hävda sig.

"Det är inget att sticka under stol med att den platta organisationen som idag regerar arbetsmarknaden gör att många får vara med och anställa men mycket få är särskilt tränade på det eller vana, vilket gör det blir en främmande element i det dagliga arbetet som ibland inte ges tillräcklig uppmärksamhet" fortsätter Jan Kallberg.

Boken tål att läsas om och om igen och fungera som påminnare och uppfräschning av dina färdigheter som anställare inför varje intervju. Boken innehåller 100 frågor som du som leder anställningsintervjun kan använda dig av och som ger dig en överskådlig och täckande bild av den person som söker arbetet.

MyNewsdesk

Tjäna tusenlappar varje år. Jämför alla sparkonton här.
Jämför alla elbolag. Hitta billigaste elavtalet här.
Hitta billigare bilförsäkring
Har du rätt boränta? Jämför alla banker här




billiga resor


Beställ årsredovisningar
- från hela världen gratis