Webfinanser - nyheter taxeringskalender årsredovisningar it lyx bil nöje spel mobil

2011-11-23 11:05

Intervju med Nicklas Gerhardsson som är VD i Mobile Loyalty

Folk Intervju – Mobile Loyalty PLC.

1. Du Nicklas Gerhardsson är VD i Mobile Loyalty . Vad är drivkraft och vision med bolaget och dess produkter?
- Visionen är att bli ett internationellt ledande bolag inom Mobil Marknadsföring, en sektor som globalt kommer att växa från 1,6 miljarder dollar till 20.6 miljarder dollar 2015.
- Vi har en unik och skalbar lösning som innebär att våra kunder snabbt och enkelt kan etablera en direktkanal med sina kunder. Våra kunder både sparar pengar och får helt nya intäkter.
- Vi utvecklar och säljer nya annonslösningar och kommunikationstjänster inom i huvudsak två affärsområden:
• Innovativa annonsplattformar för mediesegmentet, t ex tidningar, tidskrifter, Tv och radio.
• Annons- och kommunikationslösningar för varumärken och detaljhandeln.

2. Mobile Loyalty PLC handlas i dag på Frankfurtbörsen men ni har nu sikte på Aktietorget. När kommer ni att bli noterade där? Varför vill ni ha en paralellnotering?
- Vi avser att lista bolaget på Aktietorget nu under november. Vårt marknadsfokus ligger i det korta perspektivet i Norden och därför vill vi också lista bolaget i Sverige.
- Vår målsättning är att ta en internationell marknad och genom listningen i Frankfurt synliggör vi bolaget i Europa för både kapitalmarknad och kunder och kan snabbt ta nästa steg till Nasdaq och den amerikanska marknaden.

3. Ni vill ta in 9 miljoner i en nyemission i en av de tuffaste aktiemarknaderna på länge. Vad skall bolaget använda pengarna till?
- Du har rätt det är ett tufft finansiellt klimat, men samtidigt ser vi det som en möjlighet då många aktiesparare har sålt av sina innehav och har likviditet.
- Vad är bättre än att sätta pengarna i ett starkt bolag som just nu opererar i den kanske enda sektorn som spås växa med minst 100% per år de närmaste åren.
- Vi anser att vi har ett försprång och tänker utnyttja det för att snabbt ta marknadsandelar, först i Norden med målsättning Europa och USA.
- Den viktigaste investeringen är inriktad på att bygga en sälj- och marknadsorganisation för att snabbt öka närvaron på den Skandinaviska marknaden.
- Vi har en stark portfölj av tjänster som vi kommer att rulla ut tillsammans med vår kunder under 2012, eftersom vi skriver långa kontrakt med våra kunder och delar intäkter ligger vår investering i starten av ett nytt kundsamarbete.

4. Vad är principerna med tekniken – vad är unikt?
Mobile Loyaltys affärsmodell bygger på intäktsdelning med kunderna. Vilket innebär att våra kunder:
• inte behöver investera i teknik eller personal.
• inte löpande behöver investera i underhåll och uppdateringar i takt med att t.ex. nya mobiler lanseras på marknaden.
• idag har fasta och löpande kostnader för utveckling, hårdvara, mjukvara, personal och support som helt eller delvis kan elimineras.
• bygger upp en direktkanal till sina konsumenter och samtidigt en värdefull kunddatabas.
- Viktigast av allt - Får helt nya, fler och större intäkter i de digitala kanalerna än vad de har idag.

5. Mobiltelefoni och smartphones verkar vara framtiden . Hur många användare är er målgrupp?
- Det finns 5.2 miljarder aktiva mobilabonnemang i värden och praktiskt taget alla är potentiella användare. Viktigast av allt är kanske att, tidningar , radio, Tv, magasin och starka varumärken är våra kunder och de finns det en hel del av i alla världsdelar, och våra tjänster är skalbara och vi kan administrera alla länder från Malmö och Sverige.

6. Vad är era viktigaste utmaningar och hur avgörande är varumärket i er bransch?
Viktigast för oss är att snabbt etablera ett varumärke hos våra kunder, oftast är det stora etablerade varumärken eller mediaföretag, så ett bra samarbete med en kund kan leda r till en stor volym. Vi behöver inte bygga ett starkt varumärke mot konsument, det är våra kunders varumärke som skall synas.
Utmaningarna är främst kopplat till tillgången till tillväxtkapital för att snabbt ta en stor marknadsandel och en position internationellt.

7. Vad skiljer sig era produkter mot konkurrenternas? Vad är era konkurrensfördelar jämfört med konkurrenterna?
- Vi har naturligtvis konkurrenter, främst aktörer som slåss om samma pengar inom marknadsföring.
- Ta tex. Groupon, som nyligen listades på Nasdaq med ett marknadsvärde på 13 miljarder dollar. Groupon starrtade 2008 och har visat att det finns enormt mycket pengar inom lokal marknadsföring, våra kunder tex. tidningar slåss om dessa pengar, vår lösning hjälper tidningarna att ta greppet om dessa pengarna i sin lokala marknad och kan dessutom med vår hjälp göra det mycket bättre och mer kostnadseffektivt.
- Vi har dock inte sett någon annan på marknaden som tagit samma grepp vad gäller att kombinera Metod, Teknik och Affärsmodell som vi har. Tekniskt har vi också ett försprång då vi har en del unika lösningar som kan vara svåra och dyra att försöka kopiera. Så svaret är att konkurrens finns men vi tror att vi gör det bättre och mera effektivt och skalbart.

8. Ni genomför en RoadShow/investerarmöten under november. Vad är syftet med informationsmötena?
- Vi har i hemlighet arbetat under radarn under ett antal år och inte varit synliga alls. Vi vill nu komma ut och träffa aktieintresserade och visa upp oss, samtidigt ser vi framemot att få in nya aktieägare i bolaget som kan vara med på vår resa, en spännande resa som startar nu och som vi hoppas skall gå i hög hastighet mot en internationell etablering.

9. Varför ska man bli aktieägare i Mobile Loyalty PLC?
- Mobile Marknadsföring kommer att växa enormt.
- Mobilen är den främsta kommunikationskanalen och vi som konsumenter har den alltid med oss.
- Mobile Loyalty är idag 60 anställda med kontor i Malmö, Stockholm och Köpenhamn.
- Vi har en portfölj av tjänster och en teknisk plattform som vi anser är den främsta på marknaden för att generera nya intäkter och lojalitet för våra kunder inom Media, starka varumärken och handel. Vårt kundfokus och vår affärsmodell tror vi är ett vinande koncept.
Ledning och management har arbeta inom media och telekom i mer än 20 år och har lång erfarenhet av att göra affärer inom vårt kundsegment.