Tjäna tusenlappar varje år. Jämför alla sparkonton här.
Jämför alla elbolag. Hitta billigaste elavtalet här.
Hitta billigare bilförsäkring
Har du rätt boränta? Jämför alla banker här

2010-08-12 0:03

En framgångsrik ledare ser människorna som resurser och tekniken som hjälpmedel. Inte tvärtom!

Beställ årsredovisningar Beställ taxeringskalender
| Mer

Ledarskap

En framgångsrik ledare ser människorna som resurser och tekniken som hjälpmedel. Inte tvärtom!

”För att nå bästa framgång är det viktigt att skapa tillit och respekt mellan medarbetarna och i ledningsgruppen”, säger Kenth Åkerman, inspiratör, författare och mental coach och aktuell med boken Konsten att få andra att prestera.

”Din framgång som ledare består i mångt och mycket i att skapa förtroende för dig som ledare. När det gäller att coacha andra och inta ett coachande förhållningssätt är tilliten A och O. En framgångsrik ledare leder verksamheten genom och med hjälp av människor. Att bygga upp förtroende tar tid,” säger Kenth.

”Jag ser ofta bristande uthållighet från ledningar ute i företag som jag arbetar med och organisationsförändringarna är snabba och många. Istället kanske du ska låta människorna få bli varma i kläderna”, hävdar Kenth Åkerman. Se bara på svenska landslaget i fotboll, med den nya tränaren Erik Hamrén uttrycker och visar spelarna en helt annan glädje och energi. Ett lag behöver också träna tillsammans och känna förtroende för varandra och för sin ledare. Först därefter kan man prestera med bästa förmåga. Hur lång tid är du villig att ge ditt lag?

Tillit får du förtjäna. Teknik måste du träna.

När Kenth själv coachar ägnar han en hel del tid inledningsvis åt att skapa förtroende för sin person. Tid som han anser sig ha igen senare under samarbetet. Samma sak gäller när han står på scen. Skapas tilliten till personen kommer också trovärdigheten öka när det gäller det som sägs. Har du tillit kan du också med stor sannolikhet gå ”hårdare fram” när det gäller att sätta mål, utmana till handling och få medarbetaren att ta mer ansvar. För visst är det så när du själv känner att du har någon annans förtroende vill du inte heller svika personen, eller hur?

Här följer några tips och råd hämtade från boken Konsten att få andra att prestera:

-       som coach ska du vara närvarande, ”uppkopplad”

-       skapa god kontakt med medarbetaren

-       var naturligt intresserat nyfiken, med positiv intention och ”glada ögon”

-       skapa lärande och göra dig själv överflödig, inte oumbärlig

-       tro på människan och hennes inneboende potential

-       medarbetarna har alla resurser de behöver

-       coachning handlar om framtida möjligheter inte begångna misstag

-       det finns inga misstag, bara resultat

-       medarbetarna gör alltid de bästa val man kan (under rådande omständighet)

-       alla beteenden har en positiv intention (för den som gör det)

-       genom att få medarbetaren att handla skapas förståelse för nya beteenden

Snabba fakta

Namn: Kenth Åkerman

Ålder: 45 år

Yrke: Inspiratör, perspektivskapare och mental coach.

Författare och skribent.

Aktuell: med boken "Konsten att få andra att prestera –

coachande ledarskap" som utkom i juni 2010,

samt DVDn "Mera flyt – motivation och arbetsglädje", lanseras vid Bokmässan i september.

Pratar om: service i mästarklass, mera flyt - motivation och arbetsglädje, konsten att få andra att prestera, klagomålshantering, mental träning i vardagen, medvetna mål - meningsfulla resultat

 


Pressmeddelandet skickades med MyNewsdesk

MyNewsdesk

Beställ årsredovisningar Beställ taxeringskalender
Tjäna tusenlappar varje år. Jämför alla sparkonton här.
Jämför alla elbolag. Hitta billigaste elavtalet här.
Hitta billigare bilförsäkring
Har du rätt boränta? Jämför alla banker här




billiga resor


Beställ årsredovisningar
- från hela världen gratis